營銷策劃是根據企業的營銷目標,通過企業設計和規劃企業產品,服務,創意,價格,渠道,促銷,從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為核心。
市場營銷策劃模板:
一. 市場概述
1.產品市場現狀:該產品市場推廣現狀。
2.產品市場特征:市場發展階段判斷,市場潛力和區域判斷,市場競爭情況描述
二. 客戶對象分析
1. 客戶對象情況:描述目標客戶,負責部門,采購模式,決策流程等信息。
2. 客戶需求分析:客戶的主要政策規劃所體現的需求,客戶需求特點分析。
三. 競爭對手分析
1. 競爭對手:包括產品對比分析,市場營銷情況描述。
2. 競爭對手:包括產品對比分析,市場營銷情況描述。
四. 市場營銷目標
1. 機會分析:依據市場推廣現狀,以及大客戶經理反饋的營銷機會。
2. 目標設定:設定產品的銷售額目標、銷售量目標。
3. 區域布局:描述目標落實的主要區域,對區域的分類。
五. 市場營銷策略
1. 產品定位:按照管理辦法,描述該產品的定位。
2. 價格策略:該產品的價格策略,包括價格水平、價格支持等。
3. 推廣策略: 該產品主要采用哪些推廣方式,以及具體的推廣計劃,包括樣機,試點,媒體,活動等。
4. 營銷策略: 該產品的銷售方式、代理合作方式;該產品在不同區域的營銷思路和方法。
六. 時間計劃
利用Project或甘特圖對該策劃案相關工作制定統一的時間計劃,包括信息收集工作、產品資料制作、產品培訓、市場推廣等。
七. 資源需求
描述該產品在市場營銷方面所需要的費用資源,物料資源,技術資源,人力資源等。
八. 損益表
利用《損益表》對該產品年度的營收情況進行計算。
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