如果你的崗位是公司的策劃部或者市場公關這一塊,那么對于寫作文案一定不會陌生,但是對于小型企業結構不完善,沒有好的活動策劃師,要如何來掌控活動文案的執行呢,下面發稿管家就和大家說說公司活動方案如何寫,以及注意哪些技巧。

一.明確活動目的

我們策劃活動之前,首先要確定活動目的,比如公司聯誼,戶外活動,員工生日等,又或者是為一個新品舉辦一次體驗會,不管是什么類型的活動,這個核心點一定要事先確定,我們才能圍繞這個活動話題開展方案策劃。

二.明確活動概況

也就是我們所說的大綱,在活動過程中會遇見哪些事情,涉及哪些主題,是否有突發特殊情況存在,這些我們都需要明確,包括整個公司活動時間控制,各個環節準備工作,客戶參與感和體驗感受等,設計互動環節和娛樂項目,都需要明確概況。

三.掌控活動流程

指定一個清晰的活動流程,一定按照流程走,避免整個活動顯得一團糟亂,這時候會讓人顯得掌控現場會變得更加困難,備用方案和調整一定要體現出來,比如說:進場順序/活動路線/參與人員/具體要求等。

四.特殊注意事項

尤其是大型團隊活動,活動的一些采購和費用環節,可能是公司付賬和個人支付的情況,不同情況要和參與人員說清楚,避免造成一些不必要的溝通成本和誤會造成的情緒失控。

五.安全撤場問題

線下現場活動人員的安全因素和場地設備的把控,看似不起眼的東西也可能存在安全,所以人手安排一定要到位,這將決定活動的安全有序問題。

公司活動方案基本就是以上幾點,把這幾個點羅列清楚,你會發現撰寫文案也非常有條理。

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