一場活動的展開，往往從一份策劃方案開始!

身為一名策劃人，知道一份優質的策劃方案從來都不是信手拈來，需要長期的市場調研，用戶分析，時代背景分析等一系列的準備工作。

策劃人剛入行，都是先從活動執行開始，歷經了數十場，甚至數百場的活動執行后，對于所有的活動流程都了然于心，事無巨細。這時你才有寫策劃案的資格。

有了上手策劃方案的資格，接下來如何寫出一份優質的活動策劃方案，困擾著很多策劃人。前期看著自己的方案，一次又一次的被老板駁回，一次又一次的加班改方案，讓你改到懷疑人生。

甚至入行兩三年之后，策劃案仍然是噩夢。以學習的名義，不斷的參考，模仿別人成功的方案，毫無自己的風格特色，感覺遇到了職業瓶頸。

那么，今天我們就一起來說說，身為一名活動人，我們如何才能寫出一份優質的策劃案。

一、活動方案名稱

盡可能具體的寫出方案名稱，方案標題要給人眼前一亮的感覺，有深意更吸引人!

二、 活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的和目標：

活動的目的與意義應用簡潔明了的語言將其要點表述清楚。在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性等。

四、資源需要：

列出所需人力資源、物力資源、使用的地方(如教室或使用活動中心)都要詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃方案的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等。對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

以上只是一份活動方案的基礎流程，一份策劃案，這8點是比不可少的，那么按照以上8點我就能寫出好的活動策劃方案了嗎?

當然不是!

除了一些基礎的流程，身為主策的我們結合上面基礎內容，我們得必備以下技能!

1、能寫：寫作是活動策劃最基本的技能，文案、策劃、報告各類文體揮灑自如，表達清楚形象。

2、會算：基本的計算能力，活動考評指標、預算、廣告支出與效果、結果報告等數據的把握。

3、會觀察：細致、準確的洞察力，充分運用市場調查的方法，使活動策略符合市場需求。

4、組織：以最優化的方法調配組織可投入活動的人力、物力資源，確保活動順利開展。

5、公關：過硬的公關能力、合適的公關策略可以擴大活動影響力，比如媒體造勢。

6、扛得住：活動策劃是個細活兒，也是個難活兒，得能熬夜(甚至擠牙膏一樣)寫方案，人手不夠的時候還要能隨時接受類似于搬運工的光榮任務。

7、溝通能力：包括與客戶的溝通、與供應商的溝通以及與公司項目組內部人員的溝通，有非常多的細節都需要通過溝通一一敲定，所以一個好的活動策劃或執行肯定是溝通能力特別強的。

如果你掌握了以上能力，那么你寫出來的策劃案肯定不會差，所有的硬性條件你都掌握了。接下來想要讓你的方案能夠出彩，能夠脫穎而出，無外乎創意。

創意這種東西看不見，摸不著，只能靠著自己不斷的積累，腦洞的打開，思維的碰撞。

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