6. 再營銷

不是只有新增用戶，存量用戶的運營也很重要。營銷就是不斷強化認知的過程。拉活、回流一個都不能少。

當前的線上推廣渠道，大多可以實現已安裝APP的情況下deep link直接喚起;部分推廣渠道可以選擇是否對已安裝APP的用戶進行屏蔽。

再營銷Re Marketing比較重要的幾點：

一是合理的設置再營銷標簽及跟蹤代碼。不同渠道可能有不同的代碼及設置方法。我們需要將用戶打上標簽，按照渠道的要求與其進行對接。

常見的就是你在攜程看過某個酒店或者查詢過某個機票，后來你發現在很多不同的APP上都能看到推薦說又降價了什么的。京東、淘寶也有類似功能。

二是區分新客和老用戶的情況。在目前的推廣模式中，所有的廣告花費我們都認為是拉新的，只用新用戶來計算成本，而對其帶來的拉活未能進行統計。

三是負責推廣的人員必須有全局的意識，而不是只管自己的一畝三分地。當然，合理的KPI設定也很重要。這也是我一貫強調的營銷人員必須是產品組的原因。

7. 裂變和口碑營銷

最近大家都很愛談裂變，是不是感覺裂變又不用花錢，以小搏大，自發傳播很爽對不對。

一是公關裂變，一個很有爭議的話題很容易引起大規模的傳播，比如騰訊的人均月薪7萬，比如買華為就是愛國。據坊間傳言，華為就是愛國其實就是華為自己請的水軍在帶節奏的。

二是用戶傳播，前面也有提到，用戶傳播分為幾種：用戶得到了物質上的利益或者精神上的利益。

物質上的利益很簡單，比如他能掙到錢(或禮品)，所以他愿意來幫忙傳播。比如支付寶集五福，比如拼多多送現金，比如趣頭條老帶新，比如支付寶的花唄紅包。

精神上的利益，包括好玩(性格測試、星座測試)、榮譽(愛國)、隨群(也要湊熱鬧)、熱心(真心覺得不錯的口碑宣傳)。

所謂裂變一般是發生在社交工具上，以前的短信，現在的微信是比較常見的。隨著微信控制越來越嚴格，大家都在變著花樣來，比如包括口令的火星文，比如字節跳動的無數個域名，還有一些黑產的技術手段(系統和用戶看到的不一樣)。

像朋友圈頭像換國旗的這種方式，雖然短時間是個爆點，但是持續期短，更多的是品牌曝光，而且這種品牌曝光也只是純曝光而已。

真正的裂變是要付出成本的，是運營活動和群眾力量的充分結合，是Affiliate Marketing在新時代的不同表現形式。

8. 社群和私域

所謂社群，一定不是傳統用戶畫像里的男女，年齡，地區;而是有些共同標簽的某一類人組合。比如某小區業主，某游戲玩家等。

至于炒作的私域流量，我理解的其實就是CRM管理的一種范疇。在傳統的PC互聯網里，所謂私域就是搜集用戶的email，加上各種標簽及其他信息，然后進行合理的推廣。不過那個時候不叫私域流量，叫EDM(Email Direct Marketing)。

不過私域流量這個概念有一點是值得肯定的，就是要好好針對性的經營用戶，努力使其二次購買(或提高活躍)。而不是把客戶當成一個個冷冰冰的數字。這點，還真得向微商學習。

拉新的成本永遠是最高的，回頭客在某種意義上意味著沒有成本。

物以類聚人以群分，當我們把客戶精細化的分為一個個小群體，精細化做運營，提高忠誠度和復購率，細水長流，這才是一門好生意。

八、廣告投放的邏輯

不僅是廣告，應該說任何營銷都是類似的邏輯。

1. 群體的定位

前面說過，群體細分的目的和重要性了。

2. 創意及素材

結合上一條的群體，你才知道這類群體的訴求是什么，我們的產品能不能滿足，怎么去滿足他的訴求?怎么去觸動他們的敏感點?

創意和素材也是緊密聯系客戶訴求的。

3. 呼應與引導

營銷追求的是一致性的呼應。就像你創意里說有9.9包郵的手機殼，那么到達頁面之后一定也要有這款，雖然可能這款你會虧，但是不能沒有。

簡單的把用戶導向千篇一律的落地頁是不負責任的行為。在APP領域，用好deep link，使用戶在被引導下載之后的首次打開，能迅速定位及呼應你承諾他的內容和呈現。

或者欺騙用戶帶來的APP新增，最終留存也是差的。

九、營銷應該是個性化的 1. 打動人心

這個前面已經講過好多次了。要成為自己產品的用戶，去換位思考如何打動自己，什么樣的營銷會打動自己。然后，找一個產品的用戶，去了解怎么樣才能打動他。

多重測試，防止過分主觀片面的決定。但目的是一樣的，打動客戶的心。

2. 感覺被重視

每個人都是獨立的個體，讓用戶覺得他是被重視的，而不是千篇一律的套路。

最強的套路就是真誠。

十、結語

真正以用戶為中心，站在用戶角度去思考，此為道。與最新營銷概念及方式同步，但回歸基礎原理去執行細節，此為術。(完)

以上就是軟文發稿網給大家分享的全部內容了。

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