內(nèi)容豐富，不受時(shí)間、地點(diǎn)、空間限制，隨時(shí)隨地，想聽就聽……經(jīng)過這幾年的快速增長，我國有聲閱讀市場(chǎng)方興未艾，有聲閱讀運(yùn)營模式更是豐富多彩。中國新聞出版研究院發(fā)布的第十七次全國國民閱讀調(diào)查報(bào)告顯示，我國成年國民和未成年人有聲閱讀繼續(xù)較快增長，成為國民閱讀新的增長點(diǎn)，移動(dòng)有聲APP平臺(tái)已經(jīng)成為聽書的主流選擇。

前不久，在第十屆中國數(shù)字出版博覽會(huì)網(wǎng)聚系列活動(dòng)戰(zhàn)“疫”沙龍上，北京師范大學(xué)音像出版社總編輯趙曉媛、凱叔講故事高級(jí)運(yùn)營總監(jiān)鄒燁、北京京商文化傳播有限責(zé)任公司副總經(jīng)理王文峰、360南瓜屋故事高級(jí)總監(jiān)覃艷等在線上與大家一起探討有聲內(nèi)容企業(yè)如何利用各自優(yōu)勢(shì)，打造多元化的有聲內(nèi)容產(chǎn)品。

努力打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

有聲讀物因其內(nèi)容豐富多元、應(yīng)用方便快捷、載體多樣化，深受廣大聽眾尤其是兒童的喜愛。

“凱叔講故事”是中國知名的兒童內(nèi)容教育品牌，主播王凱是原央視知名主持人，也是“凱叔講故事”創(chuàng)始人。自上線至今已近6年的時(shí)間，“凱叔講故事”累計(jì)播出了2萬多個(gè)故事和內(nèi)容，總用戶數(shù)超過3700萬。從最早的微信公眾號(hào)，到喜馬拉雅FM、荔枝FM等主流音頻網(wǎng)站，再到愛奇藝、優(yōu)酷、樂視等視頻平臺(tái)，都可以聽到“凱叔講故事”。

“凱叔講故事”的出發(fā)點(diǎn)是以孩子天真的視角去看待世界。在鄒燁看來，做內(nèi)容最核心的優(yōu)勢(shì)就是要不斷和用戶建立一個(gè)認(rèn)知交互，“這樣更加容易形成一個(gè)品牌。品牌形成之后，就能夠?yàn)檫@個(gè)用戶群提供更加縱深的服務(wù)”。鄒燁說，凱叔是他們公司成立之初的一個(gè)大IP。“這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)，幫助我們迅速地依靠凱叔這個(gè)IP發(fā)展起來。”

鄒燁坦言，隨著公司發(fā)展得越來越大，用戶越來越多，無論是從生產(chǎn)能力上，還是從對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控上，都不可能依靠凱叔的個(gè)人能力來推動(dòng)“凱叔講故事”更大發(fā)展。“我們需要建立一套完整的機(jī)制，在規(guī)模化生產(chǎn)、提高內(nèi)容質(zhì)量的同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造更多的虛擬IP，而不是依靠凱叔這個(gè)真人IP。”鄒燁說，從2017年開始，他們開始搭建比較完整的內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)制，一個(gè)是工作室模式，一個(gè)是品控會(huì)機(jī)制。鄒燁表示，這種機(jī)制就使得每一個(gè)好項(xiàng)目都會(huì)進(jìn)行“天使輪”檢驗(yàn)。“有點(diǎn)像創(chuàng)業(yè)公司尋找投融資一樣，從A輪B輪C輪，直到項(xiàng)目具有可行性，但不是真正意義上的投融資。”

鄒燁記得，凱叔“三國演義”從A輪到上線用了8個(gè)月的時(shí)間，負(fù)責(zé)內(nèi)容的人員從8人淘汰到4人，最后形成穩(wěn)定的內(nèi)容原創(chuàng)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了凱叔“三國演義”的批量化上線。“公司旗下產(chǎn)品‘口袋神探’在‘天使輪’進(jìn)入A輪過程中，用了一年半時(shí)間。”

“當(dāng)一個(gè)IP具有真正的生命力之后，它才能夠?qū)崿F(xiàn)成長和穿越。”鄒燁介紹說，現(xiàn)在公司已經(jīng)發(fā)展出了十幾個(gè)工作室，每個(gè)工作室的創(chuàng)作方向是略有不同的。一般來說，一個(gè)工作室有一個(gè)專業(yè)的主編，搭配三到五名編輯小伙伴或者項(xiàng)目統(tǒng)籌小伙伴。整個(gè)工作室會(huì)負(fù)責(zé)從項(xiàng)目最開始的策劃文稿創(chuàng)作、插畫配置、錄音演播、后期制作，然后項(xiàng)目上線，包括后期的用戶互動(dòng)、產(chǎn)品迭代等方面全方位工作。而品控會(huì)機(jī)制的設(shè)立就是對(duì)應(yīng)這個(gè)工作室模式產(chǎn)生的，并組織了一個(gè)品控品質(zhì)把控委員會(huì)。對(duì)每一個(gè)工作室的工作，公司有嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。

“如果說在內(nèi)容的品質(zhì)和持續(xù)輸出的能力上達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，工作室會(huì)被降級(jí)，可能會(huì)被拆解開。有的工作室非常厲害，會(huì)裂變。”鄒燁說，公司正是通過這樣的內(nèi)容創(chuàng)作方法和工作模式去打造自己的虛擬IP。“非常火爆的虛擬IP，我們會(huì)圍繞它去做一系列周邊，讓這個(gè)IP產(chǎn)生的價(jià)值最大化，這就是我們目前比較核心的一個(gè)工作方法和運(yùn)營模式。”

內(nèi)容載體越來越豐富

“小孩來了”聽書客戶端是北京師范大學(xué)音像電子出版社以“分享故事，快樂成長”為理念策劃研發(fā)的一款A(yù)PP。“小孩來了”聽書客戶端集教育性與趣味性為一體，為用戶提供外國童話故事、中國傳統(tǒng)文化故事、兒歌童謠、奇趣歷險(xiǎn)故事等，具有搜索、分享、錄音等功能。

新媒體時(shí)代下，兒童有聲讀物的發(fā)展日新月異，其產(chǎn)品形態(tài)、傳播方式以及消費(fèi)方式等都發(fā)生了很大變化。趙曉媛說，北師大音像社有聲讀物發(fā)展至今已經(jīng)有20多年了，載體形式從以磁帶、光盤、U盤為主到今天的APP。在趙曉媛印象里，有聲讀物的表現(xiàn)形式也從當(dāng)時(shí)對(duì)小朋友來說還是很有吸引力的廣播劇、兒歌、童謠等，變得更加豐富多彩。現(xiàn)在制作上，不但有配合的音樂、音效等，還有更加具有表現(xiàn)力的對(duì)白。“比如說舞臺(tái)劇的形式，內(nèi)容就相對(duì)比較活潑。”趙曉媛說，面對(duì)新技術(shù)的挑戰(zhàn)，社里也投入了大量的資金和人力。

“小孩來了”聽書客戶端應(yīng)該是傳統(tǒng)出版單位的第一個(gè)有聲讀物APP。“其產(chǎn)品的表現(xiàn)形式，較之以前，有了很大的拓展。進(jìn)入了融媒體時(shí)代，載體形式更加豐富多樣，現(xiàn)在與我們合作的載體有移動(dòng)端，包括智能音箱甚至智能機(jī)器人等，有聲讀物的一些很好的新的載體已經(jīng)出現(xiàn)。”趙曉媛表示，目前北師大音像社已經(jīng)形成了聽書類的產(chǎn)品60多種，可以通過“小孩來了”聽書客戶端，也可通過喜馬拉雅FM、蜻蜓FM，以及“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺(tái)收聽。“現(xiàn)在出版社在喜馬拉雅免費(fèi)的精品有聲閱讀資源已經(jīng)超過了90萬。”

北京京商文化傳播有限責(zé)任公司在電視欄目音視頻內(nèi)容的運(yùn)營策劃制作方面已經(jīng)運(yùn)營了10年，經(jīng)過編輯的篩選整理，通過光盤或者圖書的形式加以呈現(xiàn)。現(xiàn)在隨著新媒體的發(fā)展，以及整個(gè)智能硬件端的發(fā)展完善，內(nèi)容又有了新的呈現(xiàn)渠道。“這些新的呈現(xiàn)渠道，讓大家找到了新的傳播機(jī)會(huì)，也增加了新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機(jī)。”王文峰坦言，在融媒體時(shí)代，要善于發(fā)現(xiàn)好的內(nèi)容，經(jīng)過篩選，“無論是圖書還是視頻、音頻或者廣播劇等，都要基于內(nèi)容本身和它的傳播價(jià)值曲線，看哪一種產(chǎn)品形式能夠體現(xiàn)其利益的長尾效應(yīng)，就優(yōu)先開發(fā)”。

謀求合作共贏發(fā)展藍(lán)圖

喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、懶人聽書……現(xiàn)在越來越多的閱讀平臺(tái)都開設(shè)了聽書功能，如何讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容借助好的平臺(tái)進(jìn)行更廣泛的傳播，也成了大家關(guān)注的重點(diǎn)。

王文峰認(rèn)為，怎樣利用好當(dāng)下的聽書工具要研究，要下功夫去做，要探討不同平臺(tái)的受眾喜好。“我們前幾年做了一部反映地方茶文化的節(jié)目。當(dāng)時(shí)在電視臺(tái)播出之后，收視率并不是很理想，但是在B站上線一年多，點(diǎn)擊量突破了10萬。這就說明優(yōu)質(zhì)內(nèi)容借助合適的平臺(tái)有二次創(chuàng)作二次傳播的機(jī)會(huì)。”王文峰認(rèn)為，在做內(nèi)容運(yùn)營的同時(shí)，可以從項(xiàng)目的屬性和用戶的定位兩個(gè)角度來看，選擇不同的平臺(tái)進(jìn)行推送。

360南瓜屋故事是一個(gè)成立不到兩年的、基于真實(shí)故事的作者孵化器和閱讀交互社區(qū)公司，目前注冊(cè)用戶268萬，并簽署了一批全版權(quán)簽約作者，產(chǎn)品主要在PC端和微信小程序等上。覃艷表示，公司的定位就是對(duì)外輸出原創(chuàng)故事文本，用自身流量和資源分發(fā)制作好的有聲、視頻等產(chǎn)品。“我們?cè)敢忾_放所有資源給專業(yè)的有聲機(jī)構(gòu)，合作將是我們的常態(tài)。”

趙曉媛坦言，目前有聲讀物在不斷發(fā)生變化，存在一些重復(fù)投資、重復(fù)開發(fā)等資源浪費(fèi)，以及專業(yè)銷售賣場(chǎng)缺乏和盜版等問題。“要用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行有聲讀物出版、發(fā)行、營銷工作。”為此，趙曉媛說，北師大音像社正積極嘗試與業(yè)內(nèi)有實(shí)力的音頻制作機(jī)構(gòu)合作，拓寬有聲讀物產(chǎn)品使用的場(chǎng)景。同時(shí)，創(chuàng)新有聲讀物的錄制形式，逐漸完善網(wǎng)絡(luò)聽書產(chǎn)品的自出版模式。

相關(guān)關(guān)鍵詞： 有聲閱讀