常言道：“當真相還未穿上鞋子，謠言已經跑遍了世界。”，可以看出危機事件的傳播速度之快以及其后果的嚴重性。通常情況下，當企業發生危機的時候，一定要在該事件的黃金事件段做出解決，這樣才會有效的控制網絡輿情的蔓延，從而為一次成功的危機公關奠定基礎。

首先，公關軟文內容要言簡意賅。在危機公關過程中，受眾和媒體沒有興趣去看長篇大論，他們需要的是言簡意的核心內容，實時掌握事件的最新發展，所以公關軟文內容還要通俗易懂，有利于傳播。

其次，小編建議各大企業都要建立一定的應急預案機制，成立專門的公關小組或外包給專業的品牌維護公司。除了負責日常的宣傳之外，他們也能夠更加從容的面對突如其來的危機。在危機來臨時，第一時間統籌各方的資源拿出最佳的處理方案。

因為幾乎所有的危機都擁有著最佳的解決時機的，所以企業提前準備好這些預警機制，能夠快速的解決危機，不讓最好不要讓危機事件“過夜”，否則，漫長的一夜，事件會一直向著不可控的方向持續發酵。

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