摘要：“你不招商，其他都是紙上談兵。”

“新動能不只是規劃出來的，更是‘招’出來的。”

兩周前的市委學習討論會上，上海干部達成了這樣一則共識：新動能是在招商引資過程中逐步發現、明晰、培育壯大的，這不能“等靠要”，得主動出擊。

招商引資是經濟社會發展的直接動力，長期以來，許多城市把躬身招商作為一項核心經濟工作，也形成了各有特點的招商風格。

與一些省市相比，上海這些年在招商引資方面的風格，相對更以穩健見長。比起先聲奪人、強勢出擊，不少上海干部似乎更相信“酒香不怕巷子深”——其中自然有對制度環境、城市品質等方面的自信和定力，但在個別時候、個別方面，難免也讓企業感到有些“高高在上”。

而今，上海將招商工作提到新的高度，理由不言自明：當前的經濟形勢下，抓好經濟發展是格外重要的大事，而招商引資和擴大有效投資，是眼下經濟工作的“牛鼻子”，是“最大的實踐論”。

不過，招商無定式，在不同發展階段、不同區域有不同要求，現成經驗和模板未必就能套用得上。上海應該遵循怎樣的原則，招什么，怎么招，有必要在行動之前進一步想清楚。

中央經濟工作會議提出，新時代抓發展，必須更加突出發展理念，堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，推動高質量發展。重申新理念，為當前和2020年的招商工作提供了方向性思路。

高質量發展，需要高質量的產業布局、企業集群，也就需要高質量招商引資、高質量的企業服務。說得更具體些，干部如果缺乏對市場的高度把握，就無法瞄準產業鏈的核心端;如果不能拿出切中要害的高水平服務，就無法觸達企業的核心需求;如果沒有高標準的產業規劃，就無法形成具有全球影響力的產業和企業集群。

只有保障招商服務是高質量的，招商內容是高質量的，城市才能穩步進入高質量發展的軌道上來。

“高質量”三個字，內涵很寬泛。不妨看看具象的案例。最近一段日子，上海自貿區臨港新片區因它高質量的服務特色，在民營企業圈內廣受好評。許多落戶臨港的企業，都不吝贊美臨港貼心的服務。而臨港自己也時常以提高服務水平自我鞭策，將“努力當好金牌店小二”作為干部的座右銘，貼在行政服務中心最醒目的位置。

怎么當“金牌店小二”?新發展理念中的“創新”二字，就是一大秘訣。持續啟用信息化新工具——臨港上線內資企業遠程身份核驗系統后，企業股東再也不用跑現場，只需在辦公室里動動手指;一體化信息管理服務平臺上線后，“特斯拉速度”再不是“特事特辦”，而是成為“人人平等”的機制保障。

這個過程中，也會生發出更深層次的創新——能不能通過與市場的提前對接，實現更加精準的招商?能不能通過開發商的提前介入，為企業量身定制發展空間?為解決上述問題，臨港提出“前置招商、預制招商”的新概念，一些企業甚至在落地簽約前，就已經和開發主體談好了周邊設施、交付標準等細節問題。

這無異于創新思路的本質轉變。政府考量的重心，從“我能給企業什么”，轉到“企業你需要什么”，這更容易讓招商行為從曾經的“你追我趕”轉變為“兩廂情愿”。

回到更大范圍內的招商工作上，新發展理念指引下，絕不能走簡單粗放的招引老路，必須想盡辦法，創新招商思路，吸引和培育適合上海土壤發展的產業。這個方面，該有的定力還得有。

但同時，政府部門和干部，更要習慣于躬下身子，做“有求必應、無事不擾”的“店小二”，問企業所需、想企業所想、急企業所急;也要學會緊盯產業鏈、價值鏈的高端，用更敏銳的目光和更有效的辦法，讓更多好項目、好投資落地，帶動更大范圍的轉型升級。

歸根到底，道路千萬條，實干第一條。市委學習討論會上已經說得很明白，具體招商的方式可以研究，但要不要招商、該不該主動，不該成為問題。“你不招商，其他都是紙上談兵。”

這方面，今年以來的一些鏡頭，令人印象深刻。有的區為了“搶時間”啃小面包、泡方便面;有的區外出考察也不忘招商，白天跑企業，晚上開會成了常態;有的區領導喜歡組織“高鐵會議”，要把出差路上的時間也用足;還有的區招商員坦言，服務企業不難，就是要比談戀愛還認真……

畢竟，再多辦法也比不上一個“笨辦法”。追求高質量，還是要下點苦功夫的。(來源于上觀))

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