如何讓自己的產品和汪峰搶頭條?光產品好是不夠的，還要有優秀的文案，一整套的傳播方案。而其中事件營銷是比較容易引爆出話題，能取得很好營銷效果，即使不是頭條，也可以影響到一部分人群。
事件營銷要不借勢，要不制造話題，傳播娛樂化才能大眾化。
先看幾個實操案例
這是之前操作的案例，之前非常火。
核心點：
邀請前退休的新聞聯播主持人——邢質斌用播放新聞聯播的形式播放企業年會。沒有任何投放費用，上傳到視頻網站，引起巨大反響。然后圍繞制造話題——國臉該不該出鏡，引來眾多明星、大V探討，例如趙忠祥說，退休了就不歸國家監管。
事件營銷：
通過制造話題，引發爭議點，綁定眾多名人，非常省錢，對企業起到了非常好的傳播。
我之前長期做水軍，
網絡推手，明星推手，所以比媒體更了解媒體。之前“十問”時我也說到，水軍可以輕易搞垮一個二十年的企業，攻擊企業家、攻擊品牌、攻擊競爭對手，每天都在發生。
比如，
李xx的案子，只要關于其任何新聞，評論100條，90%負面，這在很大程度也會影響到法官判決，最后的刑期相對較重。
行業里：
可能發一條帖子只要80塊錢，但刪一條3萬塊錢不一定能搞定。所以危機公關非常重要，花20年經營好一家企業，可能2天就被負面搞完蛋。像歸真堂，達芬奇就是非常典型案例。
可能很多公司說，我的服務沒問題，我不需要做這些。其實不然，很多公司就是抱著這種心理被競爭對手只用幾萬塊錢搞死了。
比如，
你開酒店的，我帶著幾蟲子放在枕頭下面拍張照發到網上，朋友圈傳播，你就說不清。就算你證明是對方，但對方傳播的人群和你傳播的人群未必匹配，對于用戶來說，他不會花時間聽你解釋。
例如轉基因油也是同樣。危機公關甚至有時候比品牌傳播更重要!
談談這個文案的殺傷力!
“房子是用來養家的，房子不是用來養小三的”，
這個文案是去年做的，當時背景是三四線城市的房子很難賣。你樓盤所處的區域，離市中心的遠近，配套等等決定了你房子的價格。
如何在相同情況下，讓客戶選擇你的房子?
主觀意愿就很重要，情感營銷就是突破口。這個文案出來前，買樓的人群性別比例是五五開，這個文案出來后，變成八成都是女性來付款，這就是效果。
整個策劃只有幾百塊的成本費，沒有任何渠道宣傳費用，一個人拍下來后，進行自己朋友圈傳播，然后她的朋友，朋友的朋友陸續傳播，然后這個廣告在網上傳播很廣，效果非常好，吸引了很多媒體的免費資源，三個半月賣完。因為這個文案抓住了很多女性直接痛點，特別是家庭社會矛盾加劇，很巧妙的利用了情感營銷。
什么是事件營銷
事件營銷的成功在于成功借勢，其關鍵是：快速反應、精準策劃、有效施行、強力監控。
這個定義我是在網上搜的。
比如，聚美優品上市前，
聽朋友說樂蜂網和唯品會的CEO在香港會面。我一想，化妝品垂直領域，就聚美跟樂蜂。聚美一上市，樂蜂網肯定要找出路。
“唯品會可能和樂蜂聯誼”
唯品會化妝品領域一直比較薄弱，這個時候那么多高管聚到一起肯定有事情發生，然后我馬上編輯了個文章通過公眾賬號發出，因為第一時間發，朋友圈大規模轉發，粉絲漲了兩萬多。
當時我先在各類社交媒體，特別微博，搜這幾個公司的關鍵詞，
例如：樂蜂、唯品、李靜、沈亞、王立成等都沒有搜到，我就知道我的機會來了。花了十分鐘快速完成一篇文章，發表后十分鐘，正式公告已經出來了，如果我的文章晚一點兒就沒意義了。所以，我對新媒體團隊要求就是24小時上班。
所以，做事件營銷的主要價值在人，在于團隊，在于快速反應，在于強大邏輯分析能力，在于知識面儲備，在于行業了解••••••
事件營銷——借勢
世界杯一來，青島啤酒必定會很火，但為什么要借勢PP助手?
因為青島啤酒需要綁定移動互聯網的用戶，要讓自己中堅消費群體年輕化，PP助手數千萬的用戶中80、90居多。所以戰略借勢也是企業戰略眼光很重要一環。
第二個是roseonly，借力非誠勿擾。
這個事件非常經典，可以說非誠勿擾李念表弟求婚那一集是roseonly引爆的關鍵節點。
互聯網講究場景化，富二代牽手女神，這是觀眾代入場景的經典，借助江蘇衛視非常強大的渠道優勢，傳播最大化，一輩子只送一個人的品牌形象很好傳播出去了。
世界杯你借勢了嗎?
世界杯的借勢，即使世界杯結束也可以做下去。
比如，
我們做一個世界杯經典十大營銷案例的策劃，把自己的品牌放在第三的位置，其他九個品牌的甚至都會幫你轉發，
省下巨大渠道，你要做的就是撰寫這個軟文而已。轉發量上去就木已成舟了。
但是，但凡做營銷，一定要注重良心和道德，馬航失聯后的某些營銷就過分了。
奔馳寶馬借助德國對葡萄牙做的世界杯事件營銷很經典，既是競爭對手，又可以雙贏。
新疆暴徒事件后幫一個朋友的餐廳營銷：
所有新疆人88折，在大家都在排斥恐慌時，做出了注入情感的選擇。
事件營銷——如何借勢明星
講完借勢熱點，講下如何解釋明星。
案例一：
謝娜未婚先孕兩月，誰來主持快樂大本營?
謝娜、張杰結婚當天，我就寫了一篇文章：
謝娜和張杰結婚是當時非常大的熱點，所有媒體都在報道，關注，但切入點非常單一。我那時候正好自己創業做娛樂公司，主要包裝藝人。然后就寫了這篇文章，標題：“謝娜懷孕兩個月，誰來主持快樂大本營?”
文章開始先講：
快樂大本營的歷史，從李湘開始，然后講謝娜情史，包括跟劉燁，最后講了下她跟張杰。
懷孕爆料是隨意找了個湖南衛視“某著名燈光師”爆料，然后就把我要推的女孩成果導入，沒幾天就成為各大媒體娛樂板塊頭條新聞，因為提前進行了效果預判，在網絡上也預先做了鋪墊和這個女孩基礎信息，大家搜索這個女孩名字有詳細介紹。后來很多電視臺請做節目，多了很多很多商演，那段時間也非常火。
案例二：
擬標題
1
“母以子貴”，微博女王身價倍增，有望獲千萬代言。
姚晨懷孕時，我們正在做一個母嬰類的APP，那天，正好微博獲悉她剛進產房，然后我們就馬上寫了一篇文章：
找品牌
2
然后從網上隨意找了2個品牌，
有奶粉，有育兒機構，都非常出名，把他們一起綁定，把我們的品牌作為三個可能會請姚晨代言的品牌之一。
產品介紹
3
然后把我們產品的優勢介紹的非常全面，似乎我們就是最可能的。
姚晨很注重形象，所有大網站都不發，結果人民網作為漏網之魚發了，很快很多媒體都轉載了。
明星綁定容易，而且自己也愿意炒作，可能還會轉發微博予以否認。大大提升品牌知名度，只要有危機意預案就好了。
事件營銷借勢明星非常容易傳播，綁定大牌提升自己品牌形象，借勢熱點省下巨大傳播渠道費用。
八零后旗手有李宇春、韓寒••••••但九零后還沒有一個代表人物出來，這個時候馬佳佳很聰明地站出來了。
互聯網時代其實就是拼營銷的時代，產品已經成為基礎部分，所以從營銷上來講，馬佳佳是非常非常成功的。
在非誠勿擾上她的性取向是雙性戀，在互聯網大會，她發安全套，萬科講90后不買房，制造了很多話題。
如何引起別人的注意?如何自我包裝自己?
這是戀愛和創業，工作都需要的能力，特別是現在。
第一：有人才
馬佳佳。她建立了自己的粉絲群，假設泡否情趣只是一個工具，是話題的來源。很多人關注她的公司經營不善，很可能她未來做的方向不一定是這個，只是借機引爆，情趣畢竟是非常好的話題點。
人在事件營銷里起到決定作用，微信這種平臺機制已經完全變了，不象以前那樣可以脫離人炒作。
我經常寫文案練，馬佳佳在我好友里，有一次想測試馬佳佳看不看我的朋友圈，
“我招聘一個人，要有馬佳佳四分之一的營銷能力，有馬佳佳四分之一的文案能力••••••年薪二十萬。”
我就寫了個文案
“她現在一年值兩百萬。”
不到兩分鐘，她就回復了：我就知道她看我的朋友圈，也順便測試自己朋友圈的活躍度了。如果手里沒有這樣的人才，就要培養出來，做品牌拼廣告的時代已經過去了。
第二：會講故事
roseonly。大家創業前一定先把營銷想好，一定是先有故事再有產品，先有營銷再做產品。
第三：獨家爆料信息
林志穎。為什么林志穎爆料蘋果?
其實蘋果才是把營銷玩的出神入化，饑餓營銷、事件營銷、話題營銷、跨界營銷等等。
林志穎是亞洲明星，覆蓋力強，資深蘋果粉，有說服力;臺灣人，可以避免麻煩;跟富士康郭臺銘熟悉，可信度強;又玩賽車，經常跨界，所以非常合適。所以我們叫喬布雷，不叫雷軍喬。
第四：制造話題能力
劉強東本來只是電商行業的名人，與奶茶妹妹綁定，
加多寶：悲情營銷，非常經典，激發用戶心中的同情心。非常巧妙地轉移矛盾，被動變主動。
營銷不是泛泛的，而是精準定位的。
比如，
酒店總共就兩百多間房，每天200人流動，建立好微信平臺和用戶關注機制，一個月下來搞2000多人，只要找準關聯關系，有百分之十的人來入住就可以了，傳統的地推就變成關系維護。
要用互聯網的思維去改造傳統思維，不要用傳統思維改造互聯網思維。
營銷體：“
好的文案能激發用戶心中的共鳴感。
可口可樂昵稱瓶：
專屬，整合營銷。喝的不是可樂，而是對五月天的熱愛。
臉萌：
朋友圈分享，口碑傳播。
建議企業一定要做自己的APP，微信在營銷方向上不穩定，騰訊經常出臺政策，不要把所有的資源引流到微信公眾號，數據是在騰訊那邊，APP才是自己的數據。
另外很多微信大號是靠微博引流的，微信很難獨立成長草根大號，微信非常封閉。APP才是企業移動端的WWW。
劉燁搶沙發以前,明星離我十萬八千里，現在一條微博的距離。
汪峰上頭條，蕭敬騰下雨，持續性最強的事件營銷，最近發生什么大事了，最近下雨了，隨時可以拿出來做文章，非常經典案例。
杜蕾斯：
“套好安全帶，帶好安全帶。”
調侃王功權。非常聰明地利用了韓寒給女兒寫的信：杜蕾斯的借勢用的非常經典。還有一個：
營銷不要只看一點，要梳理看系統套路。
臺州公安局黃巖分局的事件營銷。
此次事件成果的幾大因素：特殊的人群，其中有一位很像潘瑋柏，突破“體制”的突破。
國家各級機構都轉發了，于是媒體也就跟發了。人人心中都有一個制服夢。
您有品牌嗎?
可口可樂品牌：
一夜之間被火燒光，仍然可以從廢墟里拔地而起。
加多寶品牌：
不但可以沒有制造，連品牌都可以拿走后短時間內東山再起。
什么是口碑?
產品好是最起碼的，已經很難產生口碑，只有服務才能讓用戶爽。
什么是服務?
沒有忠誠度就沒有服務。海底撈的員工年齡是發自內心的微笑，他們有許多正向激勵，包括家人對自己表現的自豪感。海底撈的員工在年齡上是偏高的，有更多穩定的、務實的心態，有社會閱歷、有生活壓力、懂得感恩。
什么是粉絲?
撒網撈不到魚，要釣魚，做APP的客戶，要一個個記錄，一個個服務;從1到2000是最難的，過了2000就自然成了;建立情感共鳴點，價值認同、精準用戶，品牌調性一致，品牌忠誠度高+口碑傳播。(來源于文案君)
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