新聞式的房地產(chǎn)宣傳軟文風(fēng)格是怎樣的?應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展寫(xiě)作呢?下面，咱們就一起來(lái)欣賞一則萬(wàn)科的房地產(chǎn)軟文營(yíng)銷稿件吧，看看新聞式的軟文是如何去撰寫(xiě)的?

房地產(chǎn)軟文范例欣賞：

11月15日上午，由中國(guó)建設(shè)報(bào)社主辦的2019幸福小區(qū)調(diào)研報(bào)告發(fā)布會(huì)暨“共建共治共享·2019幸福小區(qū)”論壇在廈門(mén)海滄萬(wàn)科城小區(qū)隆重舉行。會(huì)上，發(fā)布了“中國(guó)十大幸福小區(qū)”，包括廈門(mén)海滄萬(wàn)科城小區(qū)在內(nèi)的來(lái)自北京、南京、杭州、深圳、廈門(mén)等城市的十個(gè)小區(qū)入選。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管司物業(yè)處處長(zhǎng)陳勇先生在發(fā)布會(huì)上致辭

作為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管的全國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域唯一的綜合性日?qǐng)?bào)，《中國(guó)建設(shè)報(bào)》自2018年開(kāi)始，即在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展“共建共治共享·幸福小區(qū)”調(diào)研活動(dòng)。據(jù)悉，此次《2019幸福小區(qū)調(diào)研報(bào)告》收納的案例均由所轄社區(qū)、建設(shè)局等單位推薦，經(jīng)過(guò)資料審核、智庫(kù)專家實(shí)地調(diào)研評(píng)估等程序。

什么樣的小區(qū)才能入選“幸福小區(qū)”?如何打造“幸福小區(qū)”，廈門(mén)海滄萬(wàn)科城小區(qū)給出了回答。

黨建引領(lǐng) 構(gòu)建“四輪驅(qū)動(dòng)”小區(qū)治理體系

為最大限度覆蓋基層，調(diào)動(dòng)各類主體和整合資源參與社區(qū)自治，海滄萬(wàn)科城于2017年11月成立了黨支部，形成了“社區(qū)大黨委——小區(qū)黨支部——樓棟黨小組”三級(jí)組織架構(gòu)，覆蓋了小區(qū)60%的樓宇。萬(wàn)科城小區(qū)圍繞“Van佳”、“Van+”、“Van家”等黨建主題，小區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)、萬(wàn)科物業(yè)、業(yè)委會(huì)籌備小組等共同參與小區(qū)“共建共治共享”，探索構(gòu)建“四輪驅(qū)動(dòng)”小區(qū)治理體系、形成“四會(huì)”治理模式(主題黨日會(huì)、業(yè)主懇談會(huì)、居務(wù)咨詢會(huì))，每月召開(kāi)一次業(yè)主懇談會(huì)和居務(wù)咨詢會(huì)，傾聽(tīng)業(yè)主們的需求和訴求。

小區(qū)召開(kāi)業(yè)主懇談會(huì)協(xié)調(diào)解決午托班進(jìn)居民樓的問(wèn)題

“小區(qū)旁廠房空氣污染、午托班進(jìn)居民樓等問(wèn)題都是居民在‘四會(huì)’上提出來(lái)的，聯(lián)合各方力量，問(wèn)題很快就得到了解決”，海滄萬(wàn)科城小區(qū)莊榮智說(shuō)，海滄萬(wàn)科城小區(qū)黨支部成立不到兩年，突出黨建引領(lǐng)，引導(dǎo)各方參與小區(qū)治理，解決了許多居民反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。

除“四會(huì)”外，2018年海滄萬(wàn)科城小區(qū)還設(shè)置了“黨支部電子信箱”，完善居民線上反映問(wèn)題的渠道。

黨員發(fā)揮帶頭作用 小區(qū)生活更有溫度

“四輪驅(qū)動(dòng)”小區(qū)治理體系是打造“幸福小區(qū)”的關(guān)鍵，但“四輪驅(qū)動(dòng)”體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)與各基層組織主動(dòng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性是分不開(kāi)的，尤其是基層黨員。

每個(gè)不下雨的傍晚，萬(wàn)科城小區(qū)支部黨員楊阿姨都會(huì)提前來(lái)到小區(qū)外的商業(yè)街小廣場(chǎng)，用分貝儀調(diào)試廣場(chǎng)舞音樂(lè)的音量，避免影響居民休息。

隨著小區(qū)廣場(chǎng)舞愛(ài)好者人數(shù)增加，2016年年底，小區(qū)業(yè)主與廣場(chǎng)舞愛(ài)好者之間的矛盾凸顯，萬(wàn)科城小區(qū)支部黨員楊阿姨發(fā)揮基層黨員帶頭作用，多次聯(lián)合社區(qū)、物業(yè)各方與廣場(chǎng)舞領(lǐng)舞溝通。帶領(lǐng)小區(qū)廣場(chǎng)舞愛(ài)好者，制定“三個(gè)一”活動(dòng)規(guī)則，即“音樂(lè)音量調(diào)低一檔、活動(dòng)場(chǎng)所遠(yuǎn)離一個(gè)樓距、活動(dòng)時(shí)間減少一刻鐘”，還在活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置戶外分貝測(cè)試儀，有效化解廣場(chǎng)舞愛(ài)好者與業(yè)主之間的“暗戰(zhàn)”，深受居民群眾好評(píng)。

海滄萬(wàn)科城小區(qū)居民在小區(qū)廣場(chǎng)上跳廣場(chǎng)舞

除協(xié)調(diào)鄰里矛盾外，小區(qū)黨員發(fā)揮自身特長(zhǎng)、以居民興趣愛(ài)好為依托，成立社區(qū)樂(lè)跑團(tuán)、廣場(chǎng)舞之家、合唱團(tuán)、籃球隊(duì)等10個(gè)“特色之家”。在黨員的帶領(lǐng)下，不少業(yè)主也加入進(jìn)來(lái)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，組織開(kāi)展文化活動(dòng)，豐富居民的文化生活。

萬(wàn)科城居民田郁是一位服裝設(shè)計(jì)師，節(jié)假日有空閑時(shí)，她會(huì)跟物業(yè)服務(wù)中心溝通，邀約鄰居們一起到社區(qū)書(shū)院免費(fèi)做手工，或是開(kāi)一場(chǎng)小型的沙龍，和鄰居分享對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作的理解和感想。

積極打造“紅色物業(yè)” 物業(yè)服務(wù)企業(yè)處在社區(qū)服務(wù)第一線，直面各類矛盾糾紛，是“四輪驅(qū)動(dòng)”小區(qū)治理體系的重要組成部分，也是“共建共治共享”機(jī)制的推動(dòng)者和踐行者。

對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)在“幸福小區(qū)”打造中應(yīng)該扮演的角色，萬(wàn)科物業(yè)廈門(mén)中心城市公司總經(jīng)理項(xiàng)凌云在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，“物業(yè)公司要改變自己管理的心態(tài)，從關(guān)注客戶滿意以求自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變到站在客戶幸福的角度，思考如何使客戶感受到幸福。”

萬(wàn)科物業(yè)海滄萬(wàn)科城物業(yè)服務(wù)中心積極打造“紅色物業(yè)”，優(yōu)先選聘優(yōu)秀黨員大學(xué)生從事服務(wù)管理工作;基于專業(yè)化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，萬(wàn)科物業(yè)海滄萬(wàn)科城物業(yè)服務(wù)中心會(huì)同基層黨委、政府、居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)等主體，共同協(xié)商，發(fā)現(xiàn)利益交集，整合需求，搭建合作平臺(tái)，共同解決小區(qū)治理中的問(wèn)題。 “鄰居見(jiàn)面主動(dòng)問(wèn)好;孩子間發(fā)生沖突，家長(zhǎng)首先教導(dǎo)自家孩子;我們關(guān)懷和幫助獨(dú)居老人;我們爭(zhēng)做垃圾分類的先行者……” 2019年“樸里節(jié)”上，萬(wàn)科物業(yè)聯(lián)合街道辦、業(yè)委會(huì)籌備小組等聯(lián)合發(fā)布《樸里公約》。《樸里公約》是社區(qū)治理過(guò)程中探索、總結(jié)出的規(guī)范，將目光聚焦在家風(fēng)建設(shè)、鄰里關(guān)系的和睦, 以鄰里自律推動(dòng)社區(qū)自治，到2019年，《樸里公約》已經(jīng)連續(xù)發(fā)布6年。

海滄萬(wàn)科城小區(qū)一年一度的“樸里節(jié)”活動(dòng)

海滄萬(wàn)科城業(yè)主羅先生說(shuō)：“《樸里公約》不僅是一種倡議，也是一直隱形的規(guī)范，大家自覺(jué)地遵守《樸里公約》里的內(nèi)容，更好地規(guī)范自身的行為，創(chuàng)造美好和諧的社區(qū)生活氛圍。”

“幸福小區(qū)”的打造沒(méi)有固定的模式，但有效發(fā)揮社區(qū)黨組織、居委會(huì)的指導(dǎo)作用，讓小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)間凝聚共識(shí)，達(dá)成共建共治共享，形成有效的社會(huì)治理格局和良好的社會(huì)秩序已然成為社區(qū)治理探索的共識(shí)。(圖/文唐敏)

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