互聯(lián)網(wǎng)如火如天的趨勢，現(xiàn)已讓傳統(tǒng)媒體生存的時機越來越小，許多傳統(tǒng)媒體都在紛紛的轉行或許展開線上媒體，就是現(xiàn)在咱們所說的新媒體，新媒體運營也會有瓶頸，比如關鍵的選題就是一個瓶頸，很多新媒體編輯前期都會有選擇困難：

新媒體運營

個人覺得，如果在新媒體寫作時面臨了選擇困難，那么至少在這一個瞬間，你是一個不太合格的新媒體小編。

主要原因，是你不知道自己想要什么，所以在這里，我給大家一些選擇上的建議，供大家參考。

1關于寫的“專業(yè)”還是通俗易懂

在各種問答平臺上，這都是一個被“問爛了”的問題，但我覺得這甚至并不能稱之為一個問題。因為，通俗易懂的語言也可以表達很專業(yè)的知識，這并不沖突。而出現(xiàn)這種問題的情況，往往是運營者本身有問題。

問題可能分為兩種。

第一是他本身并不能寫出“通俗易懂”的語言。我們講：新媒體文章的內容，最好和你平時聊天一樣，讓別人在讀文字的時候能想象到你在他耳邊娓娓道來的樣子。但很多人不好克服“端著寫”的姿態(tài)，比如“吃頓好的”，他就一定要說成“飽餐一頓”(我只是舉個例子)。

第二是運營者本身不夠專業(yè)。我覺得這種情況，相對上一種還會多一些。只有不夠專業(yè)的人，他才會認為“通俗易懂”和“專業(yè)”是相悖的。

如果你足夠專業(yè)，就能把你想講的專業(yè)知識和其他別人能聽懂的知識類比，以更清晰、明白的道理把專業(yè)的知識講出來，這才是一個專業(yè)人士應該有的能力。不過，有的人天生覺得自己專業(yè)，不愿意放下身段，這種情況另說。

當然，新媒體運營者在剛剛踏進一個領域的時候，肯定會有“不專業(yè)”的問題。這就需要我們先了解行業(yè)知識，武裝自己，再去深耕新媒體。至于先讓自己變得專業(yè)還是先讓自己說的話通俗易懂，我覺得沒差別，走哪條路都可以。

2關于用戶喜歡看還是自己想表達

這個問題，我們也要用到中庸的思想，即在用戶感興趣的情況下表達一些自己的看法。

當然，如果我們針對做新媒體運營的企業(yè)，又是另外一種情況。我們往往會陷入到一個怪圈：我們精心準備的企業(yè)相關內容并沒有人看。這時候我們換一種思路，寫一些大家感興趣的熱點事件評論，發(fā)現(xiàn)還是沒有人看，于是就迷茫了。

我們講，新媒體的原創(chuàng)內容，既不能過于本位，又不能脫離主體。比如我是賣酸梅湯的，我不能天天說自己家酸梅湯好喝，也不能天天看見什么說什么，不說酸梅湯。

我們應該有一個清晰的結構策劃——以大家都知道的熱點帶入，以酸梅湯的相關內容作為結尾，無論是賣酸梅湯，或是酸梅湯的品評。

尤其在初期，我建議熱點事件占比要多一些，在別人不了解你的情況下，自說自話再多也沒有用。

3關于用戶評價與內容方向調整

首先我要恭喜你，如果你已經(jīng)面對這個問題，說明你的新媒體運營情況還算不錯，至少有用戶關心你，給你提出問題了。不過，我們不能被用戶“牽著走”，尤其是涉及“價值觀導向”的問題。

做新媒體，最不應該有的心態(tài)就是“患得患失”。比如你對一個事件的判斷及看法與你的用戶不同，就一定會引發(fā)討論，用戶甚至會對你脫粉。但是，我們不能因此就改變了自己的看法、價值觀。

做新媒體，本身就是要塑造一個形象，粘合一批和你價值觀相同的人。如果用戶因為價值觀不同而脫粉，也只不過是過濾粉絲的過程，我們沒必要太在意。做任何事情都應該有初心，而我覺得，價值觀應該是做新媒體的初心。

當然，如果確實有用戶對你提出了需求，你可以根據(jù)提出需求的原因、用戶數(shù)量、是否影響你未來的商業(yè)模式等多方面因素判斷，要不要對內容做出調整。

不卑不亢，才是優(yōu)秀的自媒體人。

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