房地產廣告軟文，就是那種沒有華麗和震撼的詞句，而是用打動人心的家常話，慢慢道來，把特定的信息、訴求，以擺事實講道理的方式，一字一句都為消費者的利益著想的方式，使消費者走進地產開發企業設定的“思維圈”，以強有力的針對性心理戰，迅速達到地產項目銷售的一種文字模式。那如何才能寫出一篇合格的是房地產廣告軟文呢?

房地產廣告軟文寫作的初級階段，就像街邊賣手抓餅一樣，來一個訂單，做一個手抓餅，但是經過一段時間之后，項目接觸的媒體多了，積累的報道也不少了，這時就應該走向“規模化”、“產業化”。建立軟文的標準件是一個聰明的辦法。

軟文的標準件就是把項目給外界說的話統一起來，避免重復性的工作，也避免了項目對外口徑不一致的現象。標準件必須非常謹慎、細心地編撰，因為它代表著項目對外的正式發言。標準件一旦出臺，就要馬上在公司宣傳、散發，最好讓員工統一學習，這樣就可以在不同場合保持統一口徑。

有的項目有標準件，但來來去去都是幾篇介紹開發公司和項目的文章，在各種媒體渠道都用上，結果讓人看都看煩了。我們有一種“模塊化”的標準件制作法，通過對各模塊的組合搭配，寫出的房地產廣告軟文不但口徑統一，而且千變萬化。

具體做法是，在建立一個專門的文件夾，其中包括以下幾個模塊(可以視情況增加其他模塊)：

1、開發公司歷史：列出開發商自成立以來發生的較大的、有新聞價值的事件、具有里程碑意義的階段，通過內部采訪，了解開發商從創立前到現在的整個歷程、故事。

2、開發公司規模：包括經營規模、人員規模、成員企業以及營銷網絡等代表開發商發展狀況的信息。

3、項目基本情況：項目的基本情況介紹，突出產品的概念定位及功能特性，并統一口徑。

4、項目認證、榮譽和市場地位：包括項目的市場影響力、各種認證和排名等。這一塊通常需要及時加入新的內容。

5、項目規劃：包括開發公司制定的對于項目持續開發的情況，包括目標、戰略發展方向、計劃等。

6、重點人物：包括公司的董事長、總經理，還有其他一些在項目發展中舉足輕重的人。介紹他們的觀點、故事、軼事以及一些簡短的語言花絮。這類模塊必須注重積累，并不斷充實內容，對媒體曾經對他們的報道加以整合。

7、圖片、影片庫：例如項目標志性建筑、辦公場景、重要事件場面、項目包裝、廣告圖片以及重要人物照片等等

需要強調的是，標準件自始至終要按照“尋找新聞點”的思路編寫，要“換位思考”，充分考慮媒體和讀者的視角，切忌以“天下我最好”的姿態，切忌糾纏于產品功能細節而忽視真正具有新聞價值的東西。

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