“一切變革都是基于互聯(lián)網(wǎng)的變革“品牌策略人楊不壞如是說。隨著時代的發(fā)展，愈演愈烈的品牌之戰(zhàn)被抬上明面，在匆忙的時間節(jié)點下，新聞時效大大縮短，海量信息瞬息傾沒。因此互聯(lián)網(wǎng)新媒體文案相較傳于統(tǒng)文案而言，不僅要考驗其創(chuàng)作效率、溝通能力，如何學(xué)會與時代共處也成為了其首要攻克的難題，因而掌握易讀有趣的華爾街新聞體，為晦澀枯燥的通稿適當(dāng)加點佐料十分重要!

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以微見著，從個人視角切入

華爾街新聞體擅長于以微見著，開篇即從人性化的角度切入，再由細節(jié)慢慢鋪展開來，逐漸論及全局。這種寫法容易凸顯人情味，在無形中讓讀者感知到通稿背后的溫度。

通篇以《遼寧大中型企業(yè)探索勞動力競爭流動新體制》為例，可以直觀地看出華爾街新聞體的結(jié)構(gòu)特點：

“作為本溪鋼鐵公司保衛(wèi)科的管理人員，唐明福怎么也沒想到自己會被從鐵交椅上扯下來，分配到勤雜部門當(dāng)浴池廁所的清潔工……”

開篇見事又見人，用故事制造懸念，選用符合大眾閱讀習(xí)慣的通俗語言埋下伏筆，借助不失地氣的話題輕松撬開網(wǎng)民關(guān)注度。

環(huán)環(huán)相扣，順勢引出大主體

讀者從文章開始便揪心于唐明福的波折“仕途”，高開低走的戲劇設(shè)置讓人不忍放下：唐明福到底經(jīng)歷了些什么?緊接著由唐明福的個人遭遇過渡到新聞主體的交叉點，自然的交代清楚背景，將真正的新聞推送到讀者面前，大大增強文章的可讀性。

“可是去年12月，隨著本鋼勞動制度改革方案的出臺，僅在第一線試點單位的運輸部，就有77名多余的管理人員同唐明福一樣，被調(diào)到一線生產(chǎn)崗位當(dāng)了工人。與此相反，9名沒有任何門路的工人經(jīng)過考試選拔，正式走上了管理人員的崗位。”

短短幾語不僅解答了懸念，更順理成章的引出“本鋼勞動制度改革方案”，使得讀者落在唐明福身上的專注點，不知不覺中被帶入到新聞主體當(dāng)中。

全面鋪開，集中力量深化主題

成功揪出唐明福事件的“幕后推手”之后，作者將勞動制度改革話題引入新聞，把接下來所要傳遞的改革大主題、大背景和盤托出，集中力量深入闡述新聞主題：

“遼寧省勞動局局長告訴記者說，本鋼實行的這種改革，旨在破除國營企業(yè)內(nèi)部長期存在的身份界限，它使企業(yè)10.6萬名干部工人一律以‘企業(yè)職工’的平等身份同企業(yè)直接簽訂互為制約的勞動合同，同時也掀開了中國企業(yè)管理人員正式告別‘鐵交椅’和‘鐵飯碗’的歷史……”

花費大量篇幅層層剝筍，步步深入，揭示唐明福事件背后的深層背景，闡述了本鋼改革的必要性、迫切性和可能性，叩擊“鐵飯碗”、“鐵交椅”的時代弊端，短短500余字就剖析出此次改革在范圍、性質(zhì)、深度上與以往的區(qū)別，使得新聞主題得到有效深化和提高。

首尾呼應(yīng)，回歸升華新聞主體

最后結(jié)尾再呼應(yīng)開頭，回歸到開篇故事身上，交代人物與新聞主題的深層關(guān)系，揭示人物命運走向或即將采取的行動措施等，進一步升華主題!

例文就以遼寧省省長的話做收尾總結(jié)：“最重要的意義在于促使人們觀念上的改革，使企業(yè)勞動力在流動中找到自己最合適的崗位。”

既說明改革的意義，也升華了新聞主題;同時又將由本鋼擴展到遼寧三分之一國營大中型企業(yè)的抽象政策敘事，回歸到普通人身上，揭示“唐明福們”的未來命運，實現(xiàn)了分散敘事與集中主題的統(tǒng)一。

相關(guān)關(guān)鍵詞： 管理人員 制度改革 集中力量